Logo DUD Standard Usług Szkoleniowo-Rozwojowych SUS 2.0 KEP - Kongres edukacji pozaformalnej Watchdog - samorządu gospodarczego
Status: Aktualne
Rodzaj: Stacjonarne
Data wydarzenia: 04-06-19
Miasto: Warszawa
Ilość dni: 1

CoachWise S.A. wspólnie z Konfederacją Lewiatan zapraszają na szkolenie w ramach cyklu Akademia Lewiatana:

CoachWise™ i MentorShip w budowaniu silnych pracowników i zespołów

Umiejętność i szybkość budowania silnej firmy jest źródłem przewagi i kluczową kompetencją liderów i menedżerów. Zarówno poszczególni pracownicy jak i całe zespoły potrzebują stale zmieniać swoją rolę, podejście, nabywać nowe umiejętności.

W tym zadaniu wręcz nieodzowne stają się:

  • BIZNESOWY COACHING – budowanie osobistej motywacji pracowników do rozwoju i wspieranie ich w tym bez mówienia pracownikom co mają robić i robienia tego za nich
  • BIZNESOWY MENTORING – wspieranie potencjału pracowników zebraną w ciągu naszej kariery wiedzą i doświadczeniem
  • realizowane zarówno przez zewnętrznych ekspertów oraz przez nas samych w codziennej pracy.

CoachWise™ i MentorShip to stworzone specjalnie na potrzeby biznesu metodyki wspierania wzrostu pracowników i zespołów. Wdrażane konsekwentnie przez ponad 12 lat są najszerzej rozpropagowane w polskim biznesie.

Podczas szkolenia prowadzący przedstawi, a uczestnicy praktycznie doświadczą obu metod, ze szczególnym naciskiem na ich praktyczne zastosowanie w biznesie. Podczas szkolenia wspierać się będą doświadczeniami konkretnych polskich i międzynarodowych organizacji.

Prowadzący odpowie na pytania:

  • Jak to się dzieje, że coaching i mentoring potrafi dawać wielokrotne zwroty z inwestycji?
  • Jaka jest istota biznesowego coachingu i mentoringu?
  • Jak stosować coaching i mentoring w roli menedżera, lidera, specjalisty HR?
  • Jak nie kupować „kota w worku” - standardy zawodowe w coachingu i mentoringu?
  • Jak wybrać mentora, coacha?

Na szkolenie zapraszamy dyrektorów, menedżerów HR, kadrę zarządzającą oraz właścicieli firm.

Data i miejsce: 4 czerwca 2019 r., Warszawa, ul. Zbyszka Cybulskiego 3

Liczba miejsc ograniczona. Decyduje kolejność zgłoszeń.

Serdecznie zapraszamy!

PROWADZĄCY:

  • Paweł Sopkowski Założyciel i Prezes CoachWise S.A., m.in. właściciela i propagatora jednej z najpowszechniej stosowanych metod coachingu w Polskim biznesie – CoachWise. Senior ekspert w obszarze przywództwa w wymiarze indywidualnym i zespołowym. Rozwojem przywództwa i organizacji zajmuje się od 1993 roku, w tym coachingiem od prawie 20 lat. Członek założyciel ICF Polska, członek sekcji coachingu w PIFS.
  • W CoachWise S.A. Paweł pełni rolę inspiratora, projektanta i stratega w planowaniu rozwiązań dla klientów, nadzoruje projekty, współtworzy programy szkoleniowe, w mniejszym stopniu sam je prowadzi. Odpowiada także za rozwój wizji i strategii, współpracę międzynarodową, innowacyjność działań.

Program szkolenia:

  • 9:00-9:30 Rejestracja, kawa powitalna
  • 9:30-11:00 Silni pracownicy i zespoły – jak je wspierać:
    • Główne „koła zamachowe" organizacji
    • Specyfika i etapy rozwoju pracowników
    • Wpływ jakości przywództwa na efektywność i zaangażowanie
    • Leadership Pipeline Model – oparty o dowody model budowania przywództwa na wszystkich szczeblach organizacji
    • MentorShip:

      • Rola mentora w rozwoju silnych pracowników
      • Demonstracja mentoringu
      • Kluczowe umiejętności niezbędne w dzieleniu się wiedzą i doświadczeniem
      • Mentoring w roli menedżera, lidera
      • Organizacyjne zastosowania mentoringu – kultura szanowania wiedzy, wewnętrzne grupy mentoringowe, między-firmowe programy mentoringowe
  • 11:00-11:20 Przerwa kawowa
  • 11:20-12:45 CoachWise™:
    • Przyspieszanie, katalizowanie wzrostu silnych pracowników bez mówienia im co mają robić i robienia tego za nich
    • Model CoachWise™ - wszystkie kluczowe czynniki budujące efektywność coachingu
    • CoachWise™ w roli Lidera, HR
    • Wdrażanie coachingu w organizacjach: umiejętności i metody coachingowe na co dzień, kultura coachingowa

    Dobre praktyki w rozwijaniu pracowników – przykłady realnych wdrożeń:

    • Przykłady programów rozwoju przywódczego
    • Dobre praktyki – dziesięć przykazań
    • Podsumowanie
    • 12:45-13:00 Poczęstunek

    Serdecznie zapraszamy!

    Rejestracja on-line
Strona korzysta z plików cookies w celu realizacji usług. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce.